【記者蘇莉湘 ∕ 高雄報導】 《南方視角》本集專訪優嘉實業董事長林育仁，從16歲因家境困難中斷學業、投入工廠學技術談起，到後來南下高雄創業，打造金屬辦公家具事業版圖，產品外銷全球五十多個國家。節目中，林育仁不只回顧自己白手起家的創業歷程，也分享台灣製造業的轉型關鍵，以及他對學習、健康與人生下半場的體悟。
林育仁坦言，自己創業的原因很單純，就是希望改善家中經濟、擺脫貧困命運。年少時因家境不好無法繼續升學，只能提早進入工廠當學徒，從最基礎的金屬零件製作開始學起。他說，那個年代沒有太多選擇，只能靠雙手學一技之長，但也因此讓他很早明白，若想翻轉人生，就不能永遠停留在替別人代工的角色。
之後看準台灣商辦市場逐步成形，加上辦公大樓增加、桌椅需求上升，林育仁決定在高雄創業，從只有3名員工的小工廠起步，投入金屬辦公家具市場。他在節目中指出，當年台灣製造業能夠蓬勃發展，關鍵就在於完整供應鏈，從鋼鐵、塑膠到五金加工，幾乎都能在台灣找到合作夥伴，讓企業更能專注在研發與品質提升。
談到企業經營的第一個重要轉折，林育仁表示，1990年代中國大陸改革開放後，許多台商陸續西進設廠，台灣製造業開始面臨空洞化危機。當時不少人選擇追逐低成本與熱錢機會，但他反而開始思考，企業若要走得長遠，就不能只靠低價競爭。因此他重新整合供應鏈，轉向高單價產品開發，聚焦人體工學座椅、智慧型辦公桌等產品，並採ODM與自有品牌模式和歐美、日本等客戶合作，堅持走台灣製造路線。
他強調，一張好的椅子從研發到量產，往往要花上兩到三年，中間必須經過無數次測試、設計調整與品質確認，才能真正上市。也因為堅持品質與差異化，優嘉實業才能把產品行銷至全球五十多個國家，並持續維持ISO品質管理認證。
面對主持人提問台灣製造業當前最大的危機，林育仁直言，他最擔心的不是中國競爭，而是技術斷層與缺工問題。他表示，現在不少年輕人不願投入製造業，導致工廠即使有訂單也不敢接，不是沒有市場，而是找不到人。他認為，台灣製造業未來要持續發展，不能只靠企業單打獨鬥，還需要政府、學校與產業共同面對人才培育與技術傳承問題。
除了談企業與產業，林育仁也分享自己對學習的執著。他透露，自己一路走來雖然早年中斷學業，但後來持續進修，甚至博士班一讀就是六年，笑說自己其實不太想畢業，因為只要還是學生，就還能持續從教授身上吸收知識與精髓。這段分享也讓主持人印象深刻，認為林育仁不只是企業經營者，更是一位始終保持求知慾的人。
在家庭話題上，林育仁提到，自己有兩個孩子，目前分別在日本與美國發展。主持人聽完後笑稱，這簡直像是替企業未來先建立了「兩個貿易國家的灘頭堡」，也讓節目現場多了幾分輕鬆氣氛。
談到人生另一個重大轉捩點，林育仁提到父親因糖尿病與長期勞累過世，讓他真正開始反思健康的重要。他坦言，自己過去忙於拚事業，體重曾一度破百公斤，後來因為意識到健康不能等，開始用跑步改變生活，這一跑就是二十年。他說，跑步不只是運動，更像是一種整理思緒、與自己對話的方式。
節目最後，林育仁以「人生像一場馬拉松」總結自己走過的路。他表示，創業、轉型、市場變化，甚至健康課題，途中都會遇到許多障礙，但只要願意持續跑下去，就有機會看見下半場的精彩。他也期盼，未來台灣製造業能重新找回榮耀，讓更多年輕人願意投入技術、投入實作，把台灣產業精神延續下去。
